Das Team arbeitet in Tabellen, E-Mails und Instant Messengers
Es lohnt sich, mit einer Karte des Prozesses, Verantwortlichkeiten, Status und Orte, an denen Daten manuell transkribiert werden, zu beginnen.
Prüfung ansehenSie müssen nicht mit Technologie beginnen. Sie können mit einer Abteilung, Prozess oder Situation beginnen, die Zeit braucht: Leads, Dokumente, Bestellungen, Tickets, Berichte, HR, Finanzen oder Teamarbeit.
Wir beginnen mit einem wirklichen Problem: Wer führt die Aufgabe aus, wo die Daten sind, welche Zustände zu sehen sind und wann eine Entscheidung von einem Menschen getroffen werden soll.
Es lohnt sich, mit einer Karte des Prozesses, Verantwortlichkeiten, Status und Orte, an denen Daten manuell transkribiert werden, zu beginnen.
Prüfung ansehenDas zentrale Panel, CRM, automatische Aufgaben, Benachrichtigungen und Berichte für die Manager-Hilfe.
Verbesserung des VerkaufsErstens bestimmen wir die Quellen von Wissen, Reaktionsregeln, Risiken, Protokollen und den Zeitpunkt der Übergabe an einen Menschen.
Siehe KI-AgentenEin guter Ausgangspunkt sind das KPI-Dashboard, die Integration von Datenquellen und die Einigung auf Indikatorendefinitionen.
Dashboards anzeigenNachfolgend finden Sie die Bereiche, in denen wir am häufigsten Automatisierungen, Anwendungen, KI-Agenten, Integrationen und Dashboards entwerfen.
Wir wählen die erste Stufe anhand der Prozessbereitschaft, Datenqualität, Budget und ob das Team bereits eine klare Eigenverantwortung für die Umsetzung hat.
Das Audit zeigt, welche Prozesse es wert sind, zuerst zu automatisieren, welche Risiken und das ungefähre Budget.
ProzessprüfungMit dem Starter-Paket können Sie Ihren ersten Workflow, Ihre Integration oder Ihr einfaches Panel implementieren, ohne ein großes System aufzubauen.
Erste UmsetzungEine Webanwendung, ein internes System oder PWA organisiert Rollen, Status, Aufgaben, Dokumente und Berichte.
AnwendungspaketJeder Bereich zeigt Prozessbeispiele, zugehörige Dienste und Implementierungsszenarien. Dies ist ein schneller Weg, um über ein bestimmtes Problem zu sprechen.
Automatisierungen, die die Reaktionszeit reduzieren, den Verkaufstrichter beobachten, Angebote generieren und Formulare, Anzeigen und CRM kombinieren.
Bots und Panels, die sich wiederholende Fragen beantworten, Anwendungen klassifizieren, Eskalation überwachen und den Service beschleunigen.
Systeme zum Annehmen, Lesen, Sortieren, Annehmen und Archivieren von Dokumenten ohne manuelles Umschreiben.
HR-Prozesse, die Dokumente, Checklisten, Einwilligungen, Onboarding, Erinnerungen und Wissensbasis für Mitarbeiter organisieren.
Die Kombination von Daten mit CRM, Shop, Rechnungen, Marketing und Betrieb in einem Panel, das Ergebnisse ohne manuelle Berichterstattung zeigt.
Automatisierungen, die die Zirkulation von Rechnungen, Zahlungen, Mahnungen, Datenexport für die Buchhaltung und technologische Vorbereitung für KSeF unterstützen.
Integrationen und Panels, die die Auftragsabwicklung, Zustandsaktualisierung, Rechnungen, Etiketten, Rücksendungen und Kommunikation mit dem Kunden automatisieren.
Lösungen für Prozesse, die vom fertigen System nicht richtig verarbeitet werden können: Feldarbeit, ungewöhnliche Rechner, Paneele und Stiefel Südafrikas.
Dadurch ist die Lösung keine zufällige Liste von Werkzeugen, sondern eine kontrollierte Arbeitsweise für das Team.
Wir erkennen die Abteilung, Prozess, Benutzer, Daten, Werkzeuge und Orte, an denen heute die meisten manuellen Arbeiten erstellt werden.
Wir arrangieren Status, Rollen, Ausnahmen, Integrationen, Dashboards und den Umfang der ersten Implementierungsphase.
Wir bauen die Lösung in Etappen auf, testen Daten, Berechtigungen, Nachrichten, Fehler und Momente menschlicher Kontrolle.
Nach dem Start prüfen wir KPIs, Fehler, Teamfeedback und planen weitere Automatisierungen oder Module.
Basierend auf ein paar Sätzen zeigen wir an, ob es besser ist, mit einer Revision, Automatisierung eines Prozesses, Anwendung, Integration, Dashboard oder KI-Agent zu beginnen.